ビジネス切り口別 新規事業の差異化のカギは「自社の強み」の見極めと活用
新規事業を企画する場合は「自社の強み」が何で、それをどう活用すれば市場で差異化できるかを徹底的に考えていく方が早道だ。外部のプロの力を借りて客観的に評価してもらうのも手。
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ビジネス切り口別 シニア市場創出のカギ「飽和市場」を見つけるにはどうすればよいか？
私は企業の新事業担当者に「シニアを対象とした新市場創出の糸口は“飽和市場”のすぐそばにある」としばしばアドバイスします。すると、「そういう“飽和市場”を見つけるには、どうしたらよいか」と質問を受けます...
ビジネス切り口別 ビジネスチャンスは「ニッチ市場」にあり
新規事業の成功事例の共通点は、市場に「ありそうでなかったもの」を商品化し、競合他社があまりいないニッチ市場から参入して、事業を拡大したことです。この話をすると「そうした企業は、うまくやりましたねえ」と...
ビジネス切り口別 何かよいシニアビジネスはありませんか？
私は講演等での質疑で「何かよいシニアビジネスはありませんか？」という質問を時々受けます。私はその案件を見ると「筋が良い案件か否か」の判断がかなりの確度でつきます。
国内動向 中小企業によるシニア市場開拓の「カギ」は何か？
中小企業において新事業を進めるためには、何から何まで自社で開発・生産していたのでは間に合わない。そこで不可欠なのは「提携戦略」である。提携戦略とは、自社単独ではできない打ち手を可能とする戦略だ。中小企...
