実は、1.新事業企画・ 事業化検討・実行支援、2.マーケティング支援・ 商品開発支援、3.異業種企業との 戦略的提携支援、4.海外事業調査・ 海外市場開拓支援は、相互に深い関係があります。これらを総合的に、御社が必要な時に適切なアドバイスを行う「アドバイザリー・サービス」もご提供しております。
新規事業を企画し、事業化活動を進める際によくある落とし穴は、「何もかも自社で全てをやろうとしてしまう」ことです。この傾向は、特にオーナー創業者の強い企業でよく見られます。ある分野で強い企業も、新事業分野ではまったくの素人です。素人の思いつきで新事業を始めてしまい、暗礁に乗り上げてからご相談いただく例もこれまでにいくつかありました。こうしたやり方は結局時間とカネの無駄になり、しかも、その後の挽回が大変やりにくくなります。
大切なことは事業企画の初期段階からその団塊・シニアビジネスの勘所を深く理解しているプロフェッショナルをブレインとしてチームに加えることです。