ビジネス切り口別 既存の真似をしても失敗 退職シニア向けビジネス
退職者向けビジネスが苦戦する理由は①多くの企業・団体がアメリカのAARPの真似をしようとすること、②現役向けサービスを退職者向けに転用することが多く、マッチしない、③キラーコンテンツがない。
murata
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ビジネス切り口別 ビジネスチャンスは「ニッチ市場」にあり
新規事業の成功事例の共通点は、市場に「ありそうでなかったもの」を商品化し、競合他社があまりいないニッチ市場から参入して、事業を拡大したことです。この話をすると「そうした企業は、うまくやりましたねえ」と...
ビジネス切り口別 知縁型商品が退職者に受ける
退職後は「知縁」という知的好奇心で結ばれた関係がますます重要になってきます。クラブツーリズムのテーマ型旅行は知縁型商品の代表です。この旅行商品のポイントは、あるテーマを打ち出すと、それに対して興味を持...
ビジネス切り口別 シニアのニーズはどのようにして把握するのが良いか？
一番良いのは、その会社の社員が、売りたいターゲット層と直接のコミュニケーション機会を持つことです。そうすれば調査会社によるアンケートなどでは見えてこないターゲット層の考えていることが、皮膚感覚ではっき...
国内動向 「100兆円のシニア市場」で市場を見誤ってはいけない
よく「100兆円のシニア市場」と喧伝されることが多い。100兆円という数値はわかりやすく、市場の巨大さのイメージを作りやすい。しかし、ビジネスの現場では、このような大雑把な数値に惑わされることなく、タ...
ビジネス切り口別 時間の拘束からの解放がコト消費を生む
「時間解放型消費」とは、子育て終了や転勤、退職などをきっかけに時間の拘束から解放されて起こる消費形態です。これには、昔やっていたことにもう一度取り組むことで自分らしさを取り戻そうとする「自己復活消費」...
ビジネス切り口別 世代を切り口にしたシニアへの売り方のコツは？
中高年をターゲットとして「いきいき世代」「GG世代」などと命名される例があります。しかし、企業が命名するこうした「XX世代」は本来の意味の世代ではありません。世代とは、同じ時期に生まれた人の集団のこと...
ビジネス切り口別 退職をきっかけに売れる商品とは
男性で一番大きいライフステージの変化のひとつは退職です。電通の調査によれば、退職をきっかけとした具体的な行動で一番多いのが「夫婦での旅行」です。その次には「散歩・ジョギング・ラジオ体操など」「家のリフ...
ビジネス切り口別 グループインタビューで注意すべきことは何か？
新商品開発や商品の発売前にグループインタビューの形で市場調査をすることも多いようですが、こうした手法で消費者の本音が引き出されません。調査会社が選ぶグループインタビューの人たちは、必ずしも消費者やター...
ビジネス切り口別 味は「見た目」で大きく変わる
食べ物や飲み物の「味」を感じる時、身体の「どこ」で感じていると思いますか？ほとんどの方は「それは舌に決まっている」と答えるでしょう。しかし、これは正しくありません。味とは「味覚」や「嗅覚（きゅうかく）...
