ラグジュリーなだけじゃない。ポジティブな老後を過ごすための新コンセプトのシニア住宅・ＬＦＣ

競争激化の中、ホテル並みのサービスと施設がウリのラグジュリー型シニア住宅が登場

日本に不足しているのは、寄付金の受け皿となり得るソーシャル・インキュベータだ

スーパーなど小売業店舗は、コンバージェンス型商品の典型。
差別化には＜購買体験＞が鍵

団塊世代の一斉退職によって、生まれる物理的・心理的変化。そのミクロの視点がチャンスを生む

子どもには知恵、年輩者には刺激を。世代間交流学校が開く認知症克服への可能性の扉

コアサービスを無料で提供し、利用すると需要が喚起されるような周辺サービスで収益を上げる

時代に即したオンリーワンで差別化を図り、顧客の駆け込み寺になることを目指せ

外部から孤立した空間に、長時間滞在させる仕掛けと、消費意欲を喚起するサービスを

シニア住宅に必要なのは人々が誇りを持って生活できる成熟したコミュニティ文化である

商品体験は心に残り、リピーターにつながる

潜在ニーズをつかむには、顧客の「全体情報」を入手せよ

入居者を集める秘訣とは「自己完結型」施設群と「住民参加型」マーケティングだ

自分の強みを深く知り、インプットの機会を増やす、それが新商品開発の極意だ

歴史のある建造物を活かした新しい街づくりに、もっと目を向けるべきだ

高層化以外の方法で高効率の事業を実現する。その一つが＜開放感＞の活用だ

これからの商品提供者は、顧客ニーズで既存商品を再編集する

退職団塊世代が生活を楽しむ。そんな視点の街づくりが必要だ

成功したシニアビジネスにはよく見られる”三つの特徴”がある

生きがいと高い生産性を両立できる起業家の”事業環境支援”こそが必要だ

コンバージェンス型商品の背後には、必ず異業種のアライアンスが存在する

法制度や助成金だけでは不十分。高齢者が能力を発揮する、そんな新業態の整備が必要だ

これからの生涯学習は自分の体で実際に体験して学ぶスタイルが求められている

個人の生活を豊かにするサービスの追及。それが、気持ちよく費用負担してもらうコツだ

ただモノを並べるのではない。オーガニックな食文化の体験を売ることが重要だ

｢情報の市場化」を促すコツ。それは、良循環を形成し、「信頼の文化」をいかに築くかだ

年齢による体型の変化を考慮しつつ、ファッション性の高い商品を提供する