しかし、実際に取り組み始めると
「シニア向けビジネスは世間で
言われているほど簡単ではない」
「うまい攻め口が見つからない」と
感じる担当者は多いと思う。

最終回の本稿では、
難しいと思われているシニア市場を
読むための視点を改めて整理したい。

（中略）

ただし、それはあくまでヒントであって、
米国で起きたことが、そのまま日本の
近未来で起こるということではない。

なぜなら、すでに存在する未来を
知った賢明な人間は、
そこから学び、
眺めた未来より「さらに良い未来」を
創ろうとするからだ。

いま、日本のシニア市場開拓者に
求められているのは、
このような先回りの戦略を発想するための
「視野の広さ」だ。

シニア市場を見ているだけでは
シニア市場は見えてこないのである。

(本文より抜粋）

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