都市近郊型オーガニック・ランドの可能性

都市近郊型オーガニック・ランドの可能性

2003年7月号第13回

村田裕之

大半が赤字の地方のテーマパーク

近年、テーマパーク業界は、
東京ディズニー・リゾートの一人勝ち状態に
近い。いくつか健闘している例はあるものの、
特に地方のテーマパークは赤字経営で
苦戦しているところが多い。

バブル全盛の頃、日本全国にテーマパーク
が計画され、それらの多くは、
バブル崩壊の頃に開業した。
他との差別化がはっきりしない、
収支見込が甘い、第三セクターによる運営体制で経営責任があいまい、
など多くの問題点が指摘されている。

ところが、これらと対照的に、「観光牧場型」の
レジャーランドは健闘している。

首都圏に比較的近い所では、
例えば、千葉県富津市の「マザー牧場」、成田市の「成田ゆめ牧場」、
栃木県の「りんどう湖ファミリー牧場」などがある。

観光牧場型レジャーランドが赤字にならな理由は何か？

これらのレジャーランドには、赤字にならない共通の理由がある。
それは、その牧場で収穫される「食材」を核にした派生商品を組み合わせた
重層的なビジネスモデルを構築していることにある。

お問い合わせ

村田アソシエイツ
E-mail info@muratainc.com
〒107-0052 東京都港区赤坂四丁目8-20　ASOビル3F　
Tel.03-3479-0125（代表）　Fax.03-3479-7173

異業種企業のアライアンス支援から発展し、多くの新事業開発をご支援いたしております。
アクティブシニアを対象にしたビジネス企画・事業化支援も多数行っております。